Nicolas Belorgey | sciences sociales
Plan de la thèse
Par rapport à l'original, cette version de la thèse comprend quelques modifications, issues de la relecture avant la soutenance, de celle-ci, et d'informations complémentaires communiquées par certaines personnes mentionnées dans l'enquête.INTRODUCTION
PARTIE I. LES RÉFORMES MANAGÉRIALES. ETHNOGRAPHIE D'UNE AGENCE MINISTERIELLE
CHAPITRE 1. GOUVERNER SANS EN AVOIR L’AIR
CHAPITRE 2. « SATURATION OU MAUVAISE GESTION ? » : LA REDÉFINITION MANAGÉRIALE DE LA RÉALITÉ HOSPITALIÈRE
PARTIE II. UNE NOUVELLE CATÉGORIE STATISTIQUE DE L’ACTION PUBLIQUE : LE TEMPS D’ATTENTE AUX URGENCES
CHAPITRE 3. LA CONSTRUCTION DE LA CATÉGORIE DE TEMPS D’ATTENTE AUX URGENCES
CHAPITRE 4. LES STATISTIQUES AU SERVICE DE L’ACTION : CHOISIR LES CAUSES DU MAL, LES METTRE EN SCÈNE
PARTIE III. « IL FAUT QUE LES GENS ACCEPTENT UN CERTAIN NOMBRE DE CHOSES. » LES INTERMÉDIAIRES ET LEURS MÉTHODES.
CHAPITRE 5 : TRAVAIL D’INTERMÉDIATION ET CIRCULATION DES INTERMÉDIAIRES
CHAPITRE 6 : LES CADRES FACE AUX RÉFORMES MANAGÉRIALES : DES APPARTENANCES MULTIPLES, DES CONVERSIONS INCERTAINES
CHAPITRE 7 : « LA STRATÉGIE DU PROJET LATÉRAL » : LES MÉTHODES DES INTERMÉDIAIRES
PARTIE IV. LES RÉFORMES MANAGÉRIALES À L’ÉPREUVE DE LA RÉALITÉ HOSPITALIÈRE
CHAPITRE 8. LES RÉFORMES MANAGÉRIALES À L’ÉPREUVE DES APPARTENANCES LOCALES : LEUR RÉCEPTION CONTRASTÉE PAR LES ÉTABLISSEMENTS ET PAR LES SERVICES
CHAPITRE 9 : LES RÉFORMES MANAGÉRIALES À L’ÉPREUVE DES LOGIQUES DE SOIN
CHAPITRE 10 : MANIÈRES DE COMPTER ET DE GÉRER EN MILIEU HOSPITALIER
CHAPITRE 11 : LES RÉFORMES MANAGÉRIALES À L’ÉPREUVE DES AUTRES APPARTENANCES DES SOIGNANTS : UNE APPROPRIATION SOCIALEMENT MODULÉE
PARTIE V. LES EFFETS DES RÉFORMES MANAGÉRIALES SUR LES PATIENTS : LE CAS DES SERVICES D’URGENCE
CHAPITRE 12 : CARRIÈRES DE PATIENTS ET DURCISSEMENT DE L’ACCÈS AUX SOINS
CONCLUSION GÉNÉRALE
ANNEXES, INDEX, LISTE DES SIGLES, BIBLIOGRAPHIE ET SOURCES
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